8月22日，一場采購培訓在韋爾迪如火如荼的進行著，采購對于一個公司至關重要，銷售和采購是僅有能產生收入的部門，對于韋爾迪機器人的采購至關重要。

那韋爾迪是怎么進行采購組織管理的呢？通常是有了采購機器人計劃，再到采購機器人實施，再到價格控制，資金管理，以及焊接機器人的供應商管理。

不僅需要把控機器人的采購成本，更需要管理好機器人的供應商，定時召開供應商大會，做好每個月的采購計劃。

蘇州韋爾迪機電自動化有限公司坐落于陽澄湖大閘蟹之鄉——昆山巴城，是一家以機器人技術為核心，致力于智能制造、智能裝備領域及自動化焊接系統集成的研發、制造、應用和銷售為一體的高新技術企業。

主要產品為弧焊機器人工作站、點焊機器人工作站、激光焊接/切割機器人工作站、自動化流水線、智能裝備等。生產基地占地面積25000平方米，擁有全套設備，擁有國內高精CNC加工/數控機床/線切割等全套設備、數臺美國進口檢測設備，年生產自動化設備150套，機器人工作站200套，機器人外部軸200臺，工裝夾具500套。